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蘇能(錫)電夜色花园下载app“五大戰役”全麵提速大項目建設

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當前(qian),蘇(su)能烏(wu)拉(la)蓋(gai)2×100萬(wan)千(qian)瓦(wa)發電(dian)項工程(cheng)建設現場熱(re)火朝(chao)天。半年是(shi)完成(cheng)全(quan)年(nian)目標(biao)任(ren)務、蓄(xu)勢(shi)突破的關鍵期(qi)。蘇能(錫(xi))電公(gong)司(si)凝心聚(ju)神(shen)強(qiang)化(hua)“謀(mou)”,主(zhu)動“幹(gan)”,全麵打響“五(wu)大戰役(yi)”,凝(ning)心(xin)聚力(li)推(tui)進百萬褐(he)煤機(ji)組工程高(gao)質(zhi)量(liang)建(jian)設。

打(da)響(xiang)頂層(ceng)設計(ji)“集(ji)中(zhong)戰(zhan)”。直(zhi)麵(mian)技術(shu)挑戰、針(zhen)對困(kun)難(nan)“開(kai)戰”,給(gei)調(diao)研出現的(de)問題“開藥方”、現(xian)場(chang)向領(ling)導(dao)班(ban)子“出考卷(juan)、提(ti)要求(qiu)”……日前,一場別(bie)開生麵的推動工(gong)程高質量建設專(zhuan)題研(yan)討會(hui)召(zhao)開,領導班子(zi)及(ji)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)負(fu)責人深(shen)入(ru)交(jiao)流(liu)研討(tao),形(xing)成“頭(tou)腦(nao)風(feng)暴(bao)”,加(jia)強工程建設(she)頂層設計。該夜色花园下载app組織幹部職(zhi)工結合(he)崗位工作實際(ji)開展交流研討,夜色花园下载app領導統(tong)籌(chou)布(bu)局(ju),正(zheng)視(shi)壓(ya)力和挑(tiao)戰,求將(jiang)主題教(jiao)育(yu)成果(guo)轉化為(wei)推動百(bai)萬褐煤(mei)機組高質量建設的效(xiao)。

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打響安全質量“保衛(wei)戰”。“進(jin)度(du)不(bu)能減(jian),安(an)全不放鬆(song),把(ba)好質量關。”考(kao)慮(lv)到當(dang)地高寒(han)、大(da)風、偏(pian)遠(yuan),有效施工期較(jiao)短(duan)的實際,該夜色花园下载app教育引(yin)導幹部職工牢(lao)固(gu)樹(shu)立安全生(sheng)產(chan)紅(hong)線(xian)意(yi)識(shi)和(he)底(di)線思(si)維(wei),健全完善(shan)“意識+責任+標準(zhun)化”安全管(guan)理體(ti)係(xi)建設,堅(jian)持(chi)優(you)先(xian)抓好(hao)安全生產。從(cong)嚴(yan)落(luo)實(shi)安全監(jian)管責任,紮(za)實開展(zhan)安全、質量專項檢查和隱(yin)患排查,落實各項安全質量管控(kong)措(cuo)施(shi)。注(zhu)重抓(zhua)好日(ri)常(chang)安全管理、質量管控,加強常態化教育,不斷(duan)強化安全質量責(ze)任落實,以(yi)“網格(ge)化”管理為抓手(shou),層層分解(jie)安全生產責任,明(ming)確(que)分(fen)工、責任到(dao)人,夯(hang)實安全、質量基礎(chu)。

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打響要素(su)保障“主動(dong)戰”。立足(zu)工程建設“主戰場”,緊(jin)盯(ding)項(xiang)目建設各環(huan)節(jie)各要(yao)素,通過(guo)建立關鍵要素三(san)張(zhang)清單(dan)”,穩(wen)步(bu)推進工程建設。一(yi)是建“易(yi)錯(cuo)清單”。由(you)各專業(ye)牽(qian)頭,加強對(dui)周(zhou)邊(bian)在(zai)建、運(yun)行電廠(chang)的調研,收(shou)集整(zheng)理(li)在材(cai)料(liao)選(xuan)擇(ze)、技(ji)術決(jue)策(ce)、工藝(yi)處(chu)理等方麵容(rong)易出現問(wen)題(ti)的地(di)方(fang),重(zhong)點(dian)盯防、防(fang)患(huan)未(wei)然(ran)。二(er)是建“監檢(jian)清(qing)單”。各(ge)部(bu)門(men)各專業帶(dai)領監理、施工、設計等(deng)各參(can)建單位,做好安全檢查(cha)、質量監督(du)、隱患排查等工作(zuo),確保高質高效。三是建“保障(zhang)清單”。合理安排(pai)現場圖(tu)、物(wu)、地等供(gong)應(ying)時(shi)序(xu),以目標節點為導向(xiang),實施倒(dao)逼(bi)機製(zhi)、倒排計劃(hua),做(zuo)到現場地盡(jin)其用(yong)、人(ren)盡其才(cai)、物(wu)盡其利。

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打響服(fu)務(wu)保障“提升戰”。結(jie)合“走(zou)訪轉(zhuan)”,深化“三個(ge)一線”行動,既(ji)走訪工程建設難題,也(ye)走訪(fang)職工急(ji)難愁盼(pan),將保障工作前置(zhi),綜(zong)合考慮現場建設和天(tian)氣(qi)等實際,通(tong)過組(zu)織(zhi)開展專題研討到廠物資(zi)存(cun)放(fang)、分專業分區(qu)域(yu)梳(shu)理工作進展等,推動服務保(bao)障提檔(dang)升(sheng)級(ji),讓(rang)建設一線安心舒(shu)心。

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打響工程建設“聯(lian)動戰”。“這(zhe)個鍋爐(lu)前包(bao)牆(qiang)過熱器(qi)焊(han)接有些(xie)缺(que)陷(xian),請(qing)馬(ma)上(shang)整改!”該(gai)夜色花园下载app工程部副(fu)部長(zhang)、鍋(guo)爐專業首(shou)席(xi)工程師(shi)李(li)豔(yan)宏(hong)對參建單位班組負責人提出(chu)限(xian)時整改(gai)要求,焊接(jie)工馬上到位完成修(xiu)複(fu)。作為建設方,提出要求簡(jian)明扼(e)要,參建單位立行(xing)立(li)改,這是工程現場高效聯動的一個縮(suo)影(ying)。當前,正值(zhi)施工“黃(huang)金(jin)期”,項目建設現場各標段加強“橫(heng)+縱(zong)”聯動,發(fa)揮(hui)工作合力。夜色花园下载app各部門發揮團(tuan)隊(dui)集體智(zhi)慧(hui),加強協(xie)作溝(gou)通,推進整章(zhang)建製,完(wan)善各項機製,提高工作效率(lv)。夜色花园下载app黨委(wei)發揮龍(long)頭作用,積(ji)極(ji)組織監理、施工、設計、供貨等各參建單位上下聯動,全力以赴(fu)保障工程高質量建設。

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